MID - Resumo e Reunião de Planejamento do Ano|Ciitto Servo
Ciitto Servo 2025 Mid - Resumo e Planejamento Reunião de Planejamento realizada com êxito
Em 12 de julho, a atmosfera no Xiamen Tungsten College estava cheia de energia, pois o CIITTO Servo realizou seu resumo do trabalho de 2025 no meio -} e o segundo tempo. O presidente do Sr. Zhong Kexiang participou da reunião ao lado do vice -presidente Sr. Liu Yuanlin, gerente geral do Sr. Hong Zhenchao, chefes de departamento, equipe de negócios principal e equipe de vendas.
A reunião revisou as realizações da primeira metade do ano e elaborou um roteiro para os próximos meses. Em seu discurso final, o presidente Zhong reconheceu o progresso da empresa em suas áreas de negócios central e apontou deficiências críticas, particularmente na execução da estratégia e na colaboração departamental de -.
Ele descreveu três requisitos principais:
- Posicionamento de precisão:Garanta o alinhamento preciso em seis áreas -chave - produto, mercado, cliente, preços, concorrência e canal - para manter cada etapa estratégica no caminho certo.
- Concentre -se na regra 80/20:Concentre -se na solução de problemas principais, canalizando a maioria dos recursos nos produtos e setores mais competitivos, além de abordar problemas de gerenciamento interno.
- Construção de capacidades:Fortalecer a eficácia organizacional através do desenvolvimento de talentos, a correspondência otimizada de empregos e a nutrir de uma equipe importante de - em potencial para estabelecer uma base sólida para o crescimento.
Além disso, o presidente Zhong enfatizou três lembretes importantes:
- Controlar estritamente os riscos comerciais.
- Cultivar profundamente um espírito empreendedor.
- Mantenha a total confiança no futuro da empresa, apoiada pelo mercado maduro de Xiamen Tungsten - orientado e o vigor de uma equipe juvenil.
Ele enfatizou que, no cenário competitivo da indústria, em pé ainda significa ficar para trás. Somente com melhoria implacável - e a coragem para enfrentar os desafios da cabeça - na empresa, a empresa continua a liderar. Ele pediu a todos os funcionários que enfrentassem a segunda metade do ano com moral e determinação renovados.
Essa reunião não apenas marcou uma revisão abrangente dos últimos seis meses, mas também serviu como um momento crucial para unir a equipe e moldar a direção futura da empresa. Estamos ansiosos para que todos os membros da equipe se esforcem juntos para obter resultados ainda maiores nos próximos meses!